• Home
  • O nas
  • Produkty/Usługi
  • Aktualności
  • Kontakt

Licencje dla klubów piłkarskich

  • Home
  • Aktualności
  • Bez kategorii
  • Licencje dla klubów piłkarskich
Nowe zasady sporządzania i składania sprawozdań finansowych dla przedsiębiorców (cz. 2)
9 kwietnia 2019
Szkolenie z zakresu Compliance
26 października 2019

Licencje dla klubów piłkarskich

5 lipca 2019

Od 2016 r. jestem członkiem Komisji Licencji Klubowych PZPN. Pracuję również w jej Zespole ds. II ligi i służę ekspertyzą prawną. Licencje są udzielane przez KLK PZPN klubom piłkarskim szczebla centralnego (ekstraklasa, I i II liga). Dla uzyskania licencji konieczne jest spełnienie kryteriów z kilku obszarów: sportowych, organizacyjnych, personalnych, infrastrukturalnych i prawnych. W procesie licencyjnym biorą udział: Komisja jako organ PZPN, Dział Licencji Klubowych (jako komórka PZPN dedykowana do obsługi Komisji), a także eksperci zewnętrzni z wybranych dziedzin. W mojej ocenie (a twierdzę tak również jako były: Przewodniczący Wydziału Dyscypliny Wielkopolskiego ZPN, członek Izby ds. Rozwiązywania Sporów Sportowych, jak i pełnomocnik klubów i zawodników) nic nie wywarło na polski futbol klubowy tak pozytywnego wpływu jak wprowadzenie i rozwój przez PZPN systemu licencyjnego. PZPN występuje tutaj jako swoisty „regulator rynku”. Dzięki coraz to nowym kryteriom, ich coraz bardziej konsekwentnemu egzekwowaniu oraz monitorowaniu sytuacji klubów-licencjobiorców (nie tylko raz do roku), postępuje stabilizacja sytuacji finansowej klubów i polepszają się warunki rozwoju piłki klubowej jako branży gospodarki. To jest korzystne również dla pozostałych uczestników rynku – zawodników, sponsorów, stacji telewizyjnych, kibiców, jednostek samorządu terytorialnego.  Na systemie licencyjnym w piłce nożnej wzorują się polskie związki sportowe i ligi zawodowe w innych sportach drużynowych. W ujęciu prawno-organizacyjnym, działalność Komisji to bardzo szerokie badanie zgodności działań klubów z normami „Podręcznika Licencyjnego”, wymagające współpracy interdyscyplinarnej (specjalistów od: infrastruktury sportowej, od szkolenia sportowego, finansistów i prawników), przez co jest to dla mnie również fantastyczne doświadczenie z zakresu audytu i compliance.

Michał Gniatkowski

Powiązane wpisy

6 listopada 2019

Kodeksy Etyczne i Kodeksy Dobrych Praktyk (cz. 3)


Czytaj dalej
5 listopada 2019

Kodeksy Etyczne i Kodeksy Dobrych Praktyk (cz. 2)


Czytaj dalej
4 listopada 2019

Kodeksy Etyczne i Kodeksy Dobrych Praktyk (cz. 1)


Czytaj dalej

Najnowsze Informacje

  • Domniemanie niewinności odchodzi do historii…?
  • Compliance officer – samodzielny czy ze wsparciem zewnętrznym?
  • Zarządca sukcesyjny
  • Finansowe Fair Play w europejskiej piłce nożnej
  • CRBR
  • Kodeksy Etyczne i Kodeksy Dobrych Praktyk (cz. 3)
  • Kodeksy Etyczne i Kodeksy Dobrych Praktyk (cz. 2)
  • Kodeksy Etyczne i Kodeksy Dobrych Praktyk (cz. 1)
  • Szkolenie z zakresu Compliance
  • Licencje dla klubów piłkarskich

Historia

  • Wrzesień 2020
  • Marzec 2020
  • Luty 2020
  • Styczeń 2020
  • Listopad 2019
  • Październik 2019
  • Lipiec 2019
  • Kwiecień 2019
  • Luty 2019
  • Home
  • O nas
  • Produkty/Usługi
  • Aktualności
  • Kontakt
© 2019 Wszystkie prawa do treści oraz grafik zastrzeżone. Kopiowanie zabronione. Projekt i realizacja acreative
    Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies. dowiedz się więcej.