Od 2016 r. jestem członkiem Komisji Licencji Klubowych PZPN. Pracuję również w jej Zespole ds. II ligi i służę ekspertyzą prawną. Licencje są udzielane przez KLK PZPN klubom piłkarskim szczebla centralnego (ekstraklasa, I i II liga). Dla uzyskania licencji konieczne jest spełnienie kryteriów z kilku obszarów: sportowych, organizacyjnych, personalnych, infrastrukturalnych i prawnych. W procesie licencyjnym biorą udział: Komisja jako organ PZPN, Dział Licencji Klubowych (jako komórka PZPN dedykowana do obsługi Komisji), a także eksperci zewnętrzni z wybranych dziedzin. W mojej ocenie (a twierdzę tak również jako były: Przewodniczący Wydziału Dyscypliny Wielkopolskiego ZPN, członek Izby ds. Rozwiązywania Sporów Sportowych, jak i pełnomocnik klubów i zawodników) nic nie wywarło na polski futbol klubowy tak pozytywnego wpływu jak wprowadzenie i rozwój przez PZPN systemu licencyjnego. PZPN występuje tutaj jako swoisty „regulator rynku”. Dzięki coraz to nowym kryteriom, ich coraz bardziej konsekwentnemu egzekwowaniu oraz monitorowaniu sytuacji klubów-licencjobiorców (nie tylko raz do roku), postępuje stabilizacja sytuacji finansowej klubów i polepszają się warunki rozwoju piłki klubowej jako branży gospodarki. To jest korzystne również dla pozostałych uczestników rynku – zawodników, sponsorów, stacji telewizyjnych, kibiców, jednostek samorządu terytorialnego.  Na systemie licencyjnym w piłce nożnej wzorują się polskie związki sportowe i ligi zawodowe w innych sportach drużynowych. W ujęciu prawno-organizacyjnym, działalność Komisji to bardzo szerokie badanie zgodności działań klubów z normami „Podręcznika Licencyjnego”, wymagające współpracy interdyscyplinarnej (specjalistów od: infrastruktury sportowej, od szkolenia sportowego, finansistów i prawników), przez co jest to dla mnie również fantastyczne doświadczenie z zakresu audytu i compliance.

Michał Gniatkowski